ডেডলাইন ডে-র ফাঁকা খাতা: ট্রান্সফার গুজব আর ব্লকচেইনের যাচাইযোগ্য লেনদেন

২০২২ সালের ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ ঘণ্টায় চট্টগ্রাম আবাহনীর সমর্থকদের ২৪০ সদস্যের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপটা হঠাৎ জেগে ওঠে। কেউ একজন লিখল, এক স্ট্রাইকার চলে আসছেন। ফি নির্ধারিত, বেতনের কাঠামো ঠিক, মেডিকেলও নাকি শেষ। সঙ্গে একটা স্ক্রিনশট, আর 'ক্লাবের ভেতরের সূত্র' বলে একটিমাত্র বাক্য। পরদিন সকালে দেখা গেল কেউ আসেননি—১২ হাজার ডলারের ওই চুক্তিটা ভেস্তে গেল। আমি সেদিন বুঝেছিলাম, ট্রান্সফারের চারপাশের কোলাহল তার নিজের চেয়ে অনেক বেশি জোরে, আর সেই কোলাহলের ভেতরে প্রায়ই তথ্য থাকে শূন্য।

আমার প্রথম বাইলাইন ছিল ডরমিটরির দেয়াল, আর চট্টগ্রাম তখনই উত্তর লিখে দিচ্ছিল। ২০১৭ সালে চট্টগ্রাম আবাহনীর শেখ জামালের বিরুদ্ধে ২-১ জয়ের পর ডরম থেকে শুরু করেছিলাম 'চট্টগ্রাম ফুটবল ডায়েরি'। এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের বাইরে ৪৩ জন সমর্থকের সাক্ষাৎকার, লকাররুমের ন'মিনিটের ভিডিও—সেই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছে, দাবি আর প্রমাণের মাঝে একটা রেখা টানতে হয়।

আন্তর্জাতিক বাজারে ছবিটা আরও জটিল। ইউরোপের বড় লিগে এখন এক তরুণ খেলোয়াড়ের দাম শীর্ষ লিগে পঞ্চাশ ম্যাচ খেলার আগেই নয় অঙ্কে পৌঁছে যাচ্ছে। ২০১৭ সালে নেইমার পিএসজিতে যোগ দিয়ে ভেঙেছিলেন বিশ্ব রেকর্ড—২২২ মিলিয়ন ইউরো; ২০২৪ সালে কিলিয়ান এমবাপে রিয়াল মাদ্রিদে যান আরও বড় কাঠামোর চুক্তিতে। ক্লাবগুলো এই সিদ্ধান্ত নেয় ভিডিও, ডেটা আর এজেন্টের মুখের কথার ভিত্তিতে। সিদ্ধান্তের আকার বিশাল, কিন্তু তার পেছনের তথ্যভাণ্ডার প্রায়ই ফাঁকা।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট আলাদা নয়, শুধু অঙ্কটা ছোট। বিপিএল-এর ক্লাবগুলো যে বাজেটে চলে, সেখানে একটা ভুল চুক্তি মানে গোটা মৌসুমের হিসাব ওলটপালট। চট্টগ্রাম আবাহনীর ওই ১২ হাজার ডলারের ডেডলাইন-ডে চেষ্টা তাই তুচ্ছ নয়—ছোট অঙ্কেও একই কাঠামোগত প্রশ্ন: বেতন-কাঠামোয় খেলোয়াড় ফিট করে কি না, সেল-অন ধারা আছে কি না, এজেন্ট কে, আর ক্লাবের সত্যিই ওই পজিশনে খেলোয়াড় দরকার কি না।

আমি রাশিয়া ২০১৮-এর বিশ্বকাপে চট্টগ্রামের এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের ফ্যান-পার্ক থেকে দিনলিপি লিখেছিলাম। ২০০ সমর্থকের প্রতিক্রিয়া রেকর্ড করেছিলাম; আর্জেন্টিনা বনাম আইসল্যান্ড ম্যাচে লিওনেল মেসির পেনাল্টি মিসে ১৭ জন কেঁদেছিলেন। সেখানে শিখেছিলাম, একটা দাবির পেছনে কতজন দাঁড়িয়ে আছে, সেটাই তার ওজন ঠিক করে। ২০০ কণ্ঠের সেই পদ্ধতিটাই আজ উইন্ডোর গুজব মাপার যন্ত্র।

২০২১ সালে 'চট্টগ্রাম ইউরো ২০২০ দেখে' নামে ১২ পর্বের একটা সিরিজ করেছিলাম, পাঁচটা চায়ের দোকানে ১১২ জন সমর্থকের সাক্ষাৎকার নিয়ে। সেখানে দেখেছি, তথ্য কেমন করে কমিউনিটির ভেতর দিয়ে বয়ে যায়—একজন শোনে, দশজনের কাছে পৌঁছে যায়, আর প্রতিবার একটু বদলে যায়।

২০২০ সালে মহামারির সময় বিপিএল বন্ধ দরজার পেছনে ফিরেছিল। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে চট্টগ্রাম আবাহনীর ০-০ ড্র-টা আমি কাভার করেছিলাম, আর ২৪০ সদস্যের একটা ফ্যান হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ চালাতাম। ফাঁকা গ্যালারির নীরবতা আর ফোনের পর্দার কোলাহল—এই দুইয়ের ফাঁকে শিখেছিলাম, শূন্যতা নিজে থেকেই গল্প তৈরি করে। ট্রান্সফার উইন্ডোর ফাঁকা তথ্যভাণ্ডারও ঠিক তেমনই।

ট্রান্সফার খবরকে আমি পাঁচটা স্তরে ভাগ করি। প্রথম স্তর নিবন্ধন: ক্লাবের অফিসিয়াল ঘোষণা, লিগের নিবন্ধন তালিকা, চুক্তির মেয়াদ—এগুলো প্রমাণ, মত নয়। দ্বিতীয় স্তর সেই সাংবাদিক, যাঁর ট্র্যাক রেকর্ড আছে। তৃতীয় স্তর 'বুঝতে পারা যাচ্ছে' জাতীয় রিপোর্ট—দাবিটা সত্য হতে পারে, পেছনে নথি নেই। চতুর্থ স্তর অ্যাগ্রিগেটর, যারা অন্যের খবর নিজের নামে ছড়ায়। আর পঞ্চম স্তর ভক্তের অনুমান, যা আত্মবিশ্বাসে প্রায়ই প্রথম স্তরের মতো শোনায়।

ফিল্টারের প্রথম নিয়ম: টাকার পিছনে যাও। একটা ট্রান্সফার খবর শোনার পর আমি তিনটে প্রশ্ন করি। এক, ফি কি ক্লাবের বেতন-কাঠামোর সঙ্গে মানায়? দুই, চুক্তিতে রিলিজ ক্লজ বা সেল-অন ধারা আছে কি? তিন, এজেন্ট কি খেলোয়াড়কে বাজারে ঘুরিয়ে বেড়াচ্ছেন, নাকি ক্লাব সত্যিই ওই পজিশনে খেলোয়াড় খুঁজছে? তিনটে উত্তর না মিললে দাবিটা যত জোরে বলা হোক, সেটা তথ্য নয়—শুধু শব্দ।

মনে রাখা দরকার, ট্রান্সফার একটা কাঠামোগত সিদ্ধান্ত, একটা হেডলাইন নয়। ফি ছাড়াও থাকে সাইনিং বোনাস, এজেন্ট কমিশন, বেতনের সিঁড়ি, আর অ্যামোর্টাইজেশনের হিসাব। একটা ক্লাব যদি ১০ কোটি ইউরো দেয় এমন খেলোয়াড়ের জন্য, যিনি শীর্ষ লিগে ৫০ ম্যাচ খেলেননি, সেটা প্রতিভার মূল্যায়ন নয়—জুয়া। আর সবচেয়ে বিপজ্জনক জুয়া হলো সেই বাজি, যেটা ধরার আগে কেউ তথ্য যাচাই করেনি।

বেতনের হিসাবটা আরও নির্দয়। একটা তারকা চুক্তি শুধু তার নিজের বেতন নয়—সে টেনে বাড়িয়ে দেয় পুরো ড্রেসিংরুমের প্রত্যাশার সিঁড়ি। একজন নতুন খেলোয়াড় বেশি বেতন পেলে বাকিরা সমান দাবি করে। তাই ক্লাব যখন ট্রান্সফার করে, সে আসলে একটা পুরো কাঠামো নাড়া দেয়। যে রিপোর্টে এই কাঠামোর কথা নেই, সেটা অর্ধেক খবর।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা। ব্লকচেইন মানে একটা খোলা খাতা, যেখানে প্রতিটা লেনদেন টাইমস্ট্যাম্প নিয়ে বসে, আর একবার বসলে কেউ তা মুছে ফেলতে পারে না। ফুটবলে এমন যাচাইযোগ্য খাতার অভাবটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক। কে কত ফি পেল, এজেন্ট কত কমিশন নিল, ট্রেনিং-রিওয়ার্ড কোন ক্লাবে গেল—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছড়িয়ে থাকে অসংখ্য নথি আর গুজবে। ফিফা ক্লিয়ারিং হাউসের মতো উদ্যোগ কিছু লেনদেন কেন্দ্রীভূত করেছে, কিন্তু ভক্তের হাতে এখনো কোনো যাচাইযোগ্য হিসাব নেই।

২০২২-এ কাতার বিশ্বকাপের টিকিটিং ব্যবস্থা ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মে বসানো হয়েছিল—সেটা ছিল বড় আকারে এমন প্রযুক্তির পরীক্ষা। আমি দোহায় ৩০০ বাংলাদেশি অভিবাসী শ্রমিকের সঙ্গে ফ্যান-জোনে খেলা দেখেছি; তাঁদের অনেকের হাতেই সেই ডিজিটাল টিকিট ছিল, অথচ তাঁরা বুঝতেও পারেননি সেটা কী। প্রযুক্তি তখনই কাজ করে, যখন তার পেছনের ধারণাটা সাধারণ মানুষের কাছে পৌঁছায়।

চট্টগ্রাম আবাহনীর ওই ব্যর্থ চুক্তির পর সমর্থকদের জিজ্ঞেস করেছিলাম, তাঁরা আসলে কী চেয়েছিলেন। উত্তর সরল: 'একটা নাম, যেটা আমরা চিনি।' এটাই গুজবের জ্বালানি। ক্লাব যখন স্পষ্ট তথ্য দেয় না, ফাঁকা জায়গা ভরে যায় কল্পনায়, এজেন্টের ইঙ্গিতে, সোশ্যাল মিডিয়ার গতিতে। আমার কাছে এটা রেফারির সিদ্ধান্তের মতোই এক সমস্যা: মাঠে যা ঘটছে, তার ব্যাখ্যা যদি স্টেডিয়ামে বসে কেউ না শোনে, ভক্তরা থেকে যায় উপেক্ষিত দর্শক। ট্রান্সফারেও তাই—ক্লাব মুখ খোলে না, ভক্ত নিজেই গল্প বানায়।

চলতি ধারণা বলে, বড় ক্লাব জানে তারা কী করছে, আর বড় ফি মানে বড় প্রতিভা। আমার অভিজ্ঞতা উল্টোটা বলে। তথ্যভাণ্ডারের শূন্যতা শুধু সাংবাদিকতার রোগ নয়—ক্লাবগুলোও কয়েকটা ভিডিও আর এজেন্টের প্রশংসার ভিত্তিতে কোটি ডলারের সিদ্ধান্ত নেয়। ২০২৬-এর উইন্ডোতে যে 'তরুণ প্রতিভার প্রিমিয়াম' দেখা যাচ্ছে, সেটা এই শূন্যতারই ফসল: বয়স কম, ম্যাচ কম, দাম আকাশছোঁয়া।

যাঁরা বলেন, 'বাজার যা দাম দিচ্ছে সেটাই সঠিক মূল্য', তাঁরা ভুলে যান বাজার মানে সবসময় তথ্য নয়; অনেক সময় বাজার মানে চাহিদা আর ভয়—তারকার চাহিদা, পিছিয়ে পড়ার ভয়। এই দুই আবেগ মিলে যে বুদবুদ তৈরি হয়, সেটা ফাটলে ক্ষতি হয় ক্লাবের, আর সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় সেই খেলোয়াড়ের, যাঁর কাঁধে অসম্ভব প্রত্যাশার বোঝা চাপানো হয়।

পরের উইন্ডোতে তাই আমি হেডলাইনের ফি-টা নয়, দেখব চুক্তির কাঠামো—রিলিজ ক্লজ, সেল-অন, বেতনের স্তর, এজেন্টের ভূমিকা। যে খবরে এই চারটের উত্তর মেলে, সেটাই খবর; বাকিটা কোলাহল। প্রশ্নটা এখন ভক্তের নয়, ক্লাব আর ফুটবলের প্রশাসনের: তথ্যভাণ্ডার ফাঁকা রেখে কত দিন চালানো যাবে এই অন্ধ বাজি—আর ব্লকচেইনের মতো একটা খোলা খাতা কবে আসবে, যেখানে গুজবের কোনো জায়গা থাকবে না?