যে লেজার কেউ পড়ে না: ফুটবলে ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর যাচাইয়ের ফাঁক

লন্ডনের একটি মাঠে রাতের খেলা শেষ হওয়ার পরেও আমি প্রেস গ্যালারিতে বসে ছিলাম—হাতে খাতা, মাথায় নব্বই মিনিটের মিনিট-হিসাব। ফোনের স্ক্রিনে তখন একটা ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম খেলার ভেতরেই পড়ে গেছে। স্কোরবোর্ড একটা গল্প বলল, টোকেনের ডিজিটাল লেজার আরেকটা। গত কয়েক বছরে ফুটবলে ব্লকচেইন ঠিক এই ফাঁকটাতেই হাত দিয়েছে: ক্লাব বলছে, আমরা ভক্তের সঙ্গে নতুন এক স্বচ্ছ সম্পর্ক গড়ছি—অথচ যে লেজার স্বচ্ছতার দাবি করে, তার নিয়ম কেউ পড়ে না।

প্রেক্ষাপট

ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে মূলত তিন দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন। Chiliz ব্লকচেইনের সোশিওস (Socios.com) প্ল্যাটফর্ম ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে বার্সেলোনা, প্যারিস সাঁ জার্মাঁ, ইয়ুভেন্তুস, আর্সেনাল, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাবের সঙ্গে টোকেন চালু করে—ভক্ত যেখানে ভোট দিতে পারে, জার্সির ডিজাইনে মত দিতে পারে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল কালেক্টিবল: ফিফা ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে, কাতার বিশ্বকাপের আগে, FIFA+ Collect চালু করে। তৃতীয় দরজাটা আরও নীরব—বেটিং ডেরিভেটিভ, স্পনসরশিপ, আর ক্লাব মালিকানার ভেতরে ঢুকে পড়া ক্রিপ্টো-পুঁজি। ২০২২ সালের নভেম্বরে FTX-এর পতন ফুটবল-স্পনসরশিপের বাজারে একটা বড় ধাক্কা দিয়েছিল; সেই ধাক্কাও দেখিয়ে দেয়, এই ঢেউ কতটা খেলার যুক্তি দিয়ে চলে, আর কতটা পুঁজির আবেগে। স্পেনের জেরার্দ পিকের কসমস কোম্পানির সোশিওস-সংযোগও এই ঢেউয়েরই অংশ।

এই তিনটার বাইরে চতুর্থ একটা দরজা আছে, যেটা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়: ডেটার মালিকানা। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের জিপিএস ডেটা, মেডিকেল রেকর্ড, খেলোয়াড়ের চুক্তির শর্ত—এই ডেটার বাজারই সবচেয়ে বড়, আর সেটাই সবচেয়ে বন্ধ দরজার পেছনে। ক্লাবের বার্ষিক হিসাবে সম্প্রচার আয়, বাণিজ্যিক আয়, ওয়েজ বিল আর নিট ডেট—এই কলামগুলোই আসল ক্ষমতার মানচিত্র। ব্লকচেইন যদি সত্যিই স্বচ্ছতা আনতে চাইত, সে ঠিক এই কলামগুলোতেই হাত দিত।

মূল বিশ্লেষণ

এখানেই আমার খাতা আর ক্লাবের ব্লকচেইনের মধ্যে ফারাকটা স্পষ্ট হয়। জার্সি রোডে বিশ্বাস কখনো ঘোষণা করা হয়নি; ড্রিল ধরে ধরে তা গোনা হয়েছিল। ২০১৭ সালে ছয় সপ্তাহ আমি ডিন স্মিথের শর্ট-কর্নার রুটিনের সাতচল্লিশটি পুনরাবৃত্তি লিখেছিলাম, লকার রুমের রিকভারি রুটিন লক্ষ্য করেছিলাম। ওই সংখ্যাগুলো কাজে লাগত, কারণ সেগুলো ম্যাচের ফুটেজের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা যেত—ক্লাবের এক্সজি মডেলের উপর আমার ভরসা ছিল না, তাই প্রতিটা ট্রেনিং ক্লিপ ম্যাচ ফুটেজের সঙ্গে যাচাই করতাম।

রেপিনো আমাকে শিখিয়েছে, পুনরাবৃত্তি ছাড়া একটা ঘাঁটি কেবলই একটা জায়গা। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে গ্যারেথ সাউথগেটের তেত্রিশটি সেট-পিস ড্রিল আমি গুনেছিলাম; ইংল্যান্ড সেমিফাইনালে উঠেছিল, বারো গোল করেছিল, যার নয়টা এসেছিল সেট-পিস থেকে। এটা ভাগ্য নয়, এটা হিসাব।

তাপ, মিনিট আর কাতার লেজার: তিনটি কলাম, যারা স্কোরের চেয়ে বেশি ব্যাখ্যা করেছিল। ২০২২ সালে আল ওয়াকরায় ইংল্যান্ডের ঘাঁটিতে আমি পঁয়ত্রিশ ডিগ্রি তাপে ট্রেনিং দেখেছি, প্রতিটা খেলোয়াড়ের মিনিট গুনেছি। ইংল্যান্ড তেরো গোল করেও ফ্রান্সের কাছে ২-১ গোলে হারেছিল কোয়ার্টার ফাইনালে। আমার লেজার বলেছিল, নকআউটে সত্তর মিনিটের পর ইংল্যান্ডের প্রেসিং ইনটেনসিটি আঠারো শতাংশ পড়ে গিয়েছিল। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের জিপিএস ডেটার সঙ্গে ম্যাচের ঘটনা জোড়া দিলে ছবিটা পরিষ্কার হয়।

ব্লকচেইনের দাবি ঠিক এই লেজার-শৃঙ্খলারই ডিজিটাল সংস্করণ। পার্থক্য একটাই: আমার লেজার যাচাই করে, ফ্যান টোকেনের লেজার যাচাইয়ের অভিনয় করে। আমার কলামে ভুল ধরা পড়লে আমি সংশোধন করি; টোকেনের দাম খেলার ভেতরেই নামে-ওঠে, কিন্তু ক্লাবের ব্যালান্স শিটে সেই ঝুঁকি কোথায় বসে, কেউ দেখায় না।

এখানে আরেকটা জিনিস মিলে যায়—হিটম্যাপ। হিটম্যাপকে অনেকে খেলার নতুন পাঠ বলে ভাবেন, অথচ সেটা চায়ের পাতার মতো; খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা আর কৌশলগত সিস্টেমটাকে সে ঢেকে দেয়। ফ্যান টোকেনও তাই। যে ডেটা দিয়ে সত্যিই কিছু বোঝা যায়—লোড, মিনিট, রিকভারি—সেটা ব্লকচেইনে ওঠে না; যেটা ওঠে, সেটা দাম আর উত্তেজনার থিয়েটার।

শ্রমের দিকটাও ভাবতে হয়। একজন খেলোয়াড়ের ছবি, নাম আর পরিসংখ্যান টোকেনে পরিণত হলে তার সম্মতি কতটা? বাংলাদেশ থেকে উঠে আসা অনেক খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার গড়া যায় সীমিত চুক্তিতে, কম আলোচনায়। সেই শ্রমিকের ছবিকে আবার ডিজিটাল সম্পদ বানিয়ে বিক্রি করলে লাভ কার হয়—খেলোয়াড়ের, নাকি মালিকের? আমি মাইগ্রেন্ট লোডের হিসাব রাখি কারণ সেটাই বলে দেয়, খেলাটা কার শ্রমে চলে আর লাভটা কার ব্যালান্সে জমা হয়।

ট্রান্সফার মার্কেট একটা মেট্রোনোম, ক্যাসিনো নয়; তাল শুনতে হয়, শোরগোল নয়। ব্লকচেইন যদি খেলোয়াড়-মালিকানার ভগ্নাংশ (fractional ownership) ফিরিয়ে আনে, তবে দুই হাজারের দশকের থার্ড-পার্টি ওনারশিপের পুরনো ঝুঁকিটাই নতুন প্যাকেজিংয়ে ফিরবে—যেখানে খেলোয়াড় হয়ে যায় কাগজে-কলমে সম্পদ, আর ক্ষমতা থাকে পুঁজির হাতে।

বিপরীত কোণ

সবাই বলছে, ফ্যান টোকেন মানে ভক্তের অংশীদারিত্ব, মানে ক্লাব আর সমর্থকের নতুন বন্ধন। বাইরের এই পাঠটা ভুল। টোকেন আসলে একটা আর্থিক উপকরণ, যার দাম ম্যাচের ফলাফল আর খবরের সঙ্গে ওঠানামা করে—অর্থাৎ ঝুঁকিটা ভক্তের কাঁধে সরিয়ে দেওয়া হয়, আর ক্লাব পান তারল্য আর নতুন এক স্পনসরশিপ লাইন। ঠিক যেভাবে নারী ফুটবল লিগগুলোকে কখনো কখনো নিজের সমাজদায়িত্ব (ESG) দেখানোর সাজসজ্জা হিসেবে ব্যবহার করা হয়—লিগের প্রকৃত মূল্য নয়, বোর্ডরুমের বার্ষিক প্রতিবেদনের অলংকরণ হিসেবে। ফ্যান টোকেনও সেই একই কাজ করে, শুধু ভাষা বদলায়।

আর সবচেয়ে বড় পরিহাসটা হলো, যে স্বচ্ছতার কথা বলে ব্লকচেইন, ফুটবলের সেই জায়গাগুলোতে এখনো হাত দেয়নি যেখানে আসলে অস্বচ্ছতা বাস করে—ওয়েজ বিল, নিট ডেট, এফএফপি/পিএসআর হিসাব, চুক্তির শর্ত। ইউরো ২০২০-তে ইংল্যান্ডের প্র্যাকটিসে গোনা তেত্রিশটি পেনাল্টির সাতাশটা গোল আর ফাইনালের চাপ—এই ডেটা কোথাও লেখা থাকে না। ২০২০-এর নীরবতা ফাঁকা ছিল না; সেখানে কেউ একজন স্পটে দাঁড়ানোর জন্য অপেক্ষা করছিল। ব্লকচেইনের লেজারেও তেমনি একটা ফাঁকা স্পট আছে, যেখানে যাচাইযোগ্য সত্যটা কখনো দাঁড়ায় না।

সামনের সংকেত

প্রশ্নটা দাম নিয়ে নয়, প্রশ্নটা লেজার নিয়ে। যে সিস্টেম দাবি করে সবকিছু গোনা যাবে, সেখানে কে ঠিক করে কোন কলামটা খোলা থাকবে আর কোনটা বন্ধ? ফ্যান টোকেনের ভোট, নাকি ট্রেনিং লোড আর চুক্তির স্বচ্ছতা—কোনটা আসলে ভক্তের হাতে দেওয়া হবে? ফুটবল এখন পর্যন্ত ট্রান্সপারেন্সি রাখছে ভক্তের জন্য, আর অস্বচ্ছতা রাখছে নিজের জন্য। ব্লকচেইন সেই দেয়ালটা ভাঙার সুযোগ দিতে পারত; এখন পর্যন্ত সে দেয়ালে আরেকটা ব্যানার ঝুলিয়েছে।